Жизнь как проект | 🔖

Данная страница является частью комплекса Стиль: «Жизнь».

Никогда не говори, что у тебя чего-то нет…
У тебя — есть жизнь, в которой возможно ВСЁ!

Как рождаются идеи о жизни

Все наши подходы к собственной жизни укладываются в лесенку развития своего же вклада в неё — сначала это попытки адаптации к ней, затем вливания хотя бы в те области, которые доступны (это всё происходит в детстве).

Затем развивается авторский жизненный стиль, итоги накопления его результатов плавно переходят в различные идеи реализации моделей жизненной активности, которые в свою очередь переходят в комплексную Идею Жизни. И когда такая идея созревает в полном объеме (при этом она, конечно же, будет реализована), она доставляет массу удовольствия, комфорта и удобства.

Насыщение Идеей приходит не так быстро — пока все сферы личности, а также каждый уголок персональных миров и системы жизнеобеспечения не насытятся живительными силами. И только после этого возникает следующая мысль — «а почему бы не сделать из этого всего что-нибудь ещё?!». Это «что-нибудь ещё» логически может выглядеть только как модель «Жизнь как проект».

Проект по определению — это временное предприятие, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. В отличие от операционной деятельности, проект всегда имеет конкретное начало и конец, чётко определённую цель и уникальный набор работ. Проекты — это уникальные инициативы, ограниченные по времени, бюджету и ресурсам.

Управление проектом отличается от управления обычной операционной деятельностью предприятия. Особенно хорошо проявляются эти отличия в организации живой жизни.

Проектное управление (проектный менеджмент) — это процесс планирования, организации, координации и контроля ресурсов для достижения конкретных целей в рамках проекта.

Применительно к организации управления живыми формами жизни «проектное управление» обладает усиленными связями между всеми элементами системы, которая развивается как «проект». Тематика проектного управления живыми системами очень важна, поэтому немного углубимся в пространства знаний.

Проект в живой Жизни

В настоящее время всем известно, что организация материи и существования Вселенной описывается не только математическими функциями, но и логикой, которая имеет хорошо всем известное отображение в инженерии и организации экономики социума.

Принципы инженерии — это те же экономические принципы, но приложенные к механическим процессам. Точнее законы экономики — это отображение механической инженерии, выраженное с помощью смысловых категорий и логических взаимосвязей, описанных языковыми, графическими и знаковыми средствами (математика — это тоже знаковая система).

Аналогия между экономикой, инженерией и живой жизнью нам необходима, чтобы понять не только механизмы модели «Жизнь как проект», но и понять её уникальность и вытекающие из неё интересные свойства. И, кроме того, это позволит получше разобраться в окружающей действительности.

Вообще, живая жизнь — это явление, имеющее весьма расширенные сферы в строении материи как таковой, и её границы расплываются, распространяясь даже на то, что в обществе было принято считать «неживым и механическим».

Что считать «живым», а что «неживым» — это проблема правильного терминологического определения, при отсутствии которого вопрос становится дискуссионным, не имея при этом чёткого решения.

Наша технология и модель обучения жизнедеятельности основана на том, что «живое» — это тип усложнения процессов и он свойственен любым структурам, элементам и объектам материи (материального пространства). Иными словами — живое пронизывает всё вокруг!

Вот полезный материал на эту тему:

Типы «живого»

Тип «усложнения», который в нашей технологии принят за «живое» на уровне крупных материальных объектов создает то, что принято считать за сознательное, интеллектуальное, разумное поведение.

На уровне первичных организационных форм материи (вещества, физических полей, информации) — это процессы, создающие в качестве результата своего существования гибкие и устойчивые взаимосвязи с возможностью развития. В представленном видео это — возможность открытой эволюции, а не остановка на достигнутом.

В материи «живое» создаёт сеть взаимосвязей, которые легче понимать как подобие интеллектуальной нейросети. При этом за счет рядя эффектов квантового уровня такая нейросеть будет обладать повышенной «управляющей возможностью». Именно эта возможность и является аналогом проектного управления в экономике.

И если целенаправленно создавать такую нейросеть своим поведением и жизнедеятельностью в целом, можно получить разнообразные дополнительные эффекты, которые могут оказаться не просто полезными — весьма необходимыми. И каждый из них всегда очень интересен, привлекателен и уникален своей оригинальностью.

«Живое», пронизывающее все структуры, слои и уровни материи существуют изначально независимо от наших знаний и представлений об этом. И, несомненно, «живое» формирует «проектное управление». Это — первый уровень проектного управления живыми системами. Этот тип механики процессов формирует свой «особый тип» который мы понимаем как стиль — каждый элемент живого будет ассоциироваться у нас в привычных категориях — в сознательном поведении определённого типа.

Сочетание сознательности, разумности, интеллектуальности с активностью ясно и понятно для нас характеризуется понятием «стиль». Поэтому у всего живого есть свой стиль. И по признаку стиля все живое можно поделить на группы с одинаковым «стилевым решением». Это и будут классификационные группы живого — типы живого это достаточно большое разнообразие, поскольку вариаций сочетания основополагающих элементов в организации взаимосвязей превеликое множество.

В нашем восприятии типы живого — это качество ощущений, которые вызывает тот или иной стиль живого. То есть каждый человек — это определенное качество ощущений, которое он вызывает у окружающих. Это качество можно для себя интерпретировать в любом формате — через цвет, звук, запах, вкус, эмоциональные состояния, образы, идеи, объекты окружающего мира (например, один человек — это дождь, другой снег, третий — ветер и т.д.).

Понять, как действовать с человеком с той или иной «окраской» — достаточно просто, главное — заметить закономерности для каждого типа. Для этого достаточно повспоминать окружающих людей, начиная с детства — проанализировать своё взаимодействие с ними и ощущения, которые сопровождали этот процесс.

И, конечно же, применить знания психологии, соотнеся их с каждым типом качества окраски человека (т.е. со стилем управления живым конкретного типа).

Уровни «проектного управления живыми системами»

Итак, первый уровень проектного управления живыми системами — это изначальная организация управления живыми системами, присущая материальной структуре мироустройства.

И если говорить о выделении «особого» типа управления, каковым является проектный тип, значит, будет и «обычный» — это «непроектный тип». Он характеризуется более слабыми и менее гибкими взаимосвязями, что применительно к психологическим категориям может быть охарактеризовано как малая интеллектуальность. Этому типу управления свойственна «закрытая эволюция» — тот её тип, который останавливается при достижении максимальной точки её возможного развития.

Таким образом, на первом уровне управления живыми системами есть простое и сложное управление — проектное и непроектное, приводящее к открытой и закрытой эволюции живых систем.

Второй уровень управления живыми системами — создание искусственных типов управления. Они аналогичны естественным — проектное / непроектное (открытая / закрытая эволюция). Их отличительный признак — отсутствие в арсенале материи.
Таковым является тип управления, формируемый с помощью сознания человека.

Сознание по своему устройству такой тип механизма, результатом функционирования которого может быть как обычный тип поведения, так и «особенный» — он рассчитан на два режима работы, уместных одновременно.

«Обычный» вариант управления поведением — это модель, характерным признаком которого является ограниченность функциональных возможностей психо-физиологическими границами организма. Выход за эти границы — это «особенный» вариант — улучшенная модель поведения, которой свойственны сознательная гибкость и повышенная интеллектуальность, приводящие к расширению разумности.

В особенном режиме два типа — проектный и непроектный, приводящие (в аналогии) к открытой и закрытой эволюционности.

«Особенному» режиму работы механизма сознания свойственно «дальнодействие» — это расширение расстояния, на которое распространяется в материи движение от сознания. В обычном режиме это расстояние равно распространению движения от организма (т.е. от физиологии вместе с нормативным объемом психики). Этот тип расстояния формирует «близкодействие». В Особенном два расстояния — среднеудаленное дальнодействие и удаленное дальнодействие.

В материи на любое приходящее к ней движение всегда присутствует ответная реакция. И чем ближе к источнику затухание движения, исходящего от него, тем короче во времени срок проявления ответной реакции.

Результаты проявления среднеудаленного дальнодействия, родом из природной системы, часто воспринимаются как мистика и чудеса, а удалённое дальнодействие — как магия и волшебство. Учитывая особенности организации социальных систем, дальнодействие применительно к жизнедеятельности человека — это формирование событий и управление «волновыми мирами», а «близкодействие» — это оптимальность предметного мира.

В итоге, человек с «обычным» режимом работы сознания оптимален во взаимодействиях в предметной части окружающего мира, а человек с «особенным» режимом — в волновом спектре. Волновой спектр — это огромная сфера «течения жизни» — в нём закладываются многие параметры существования «предметной части» окружающей нас действительности.

Предметная и волновая часть действительности — неразрывные сферы, соединённые между собой определенными взаимосвязями. Они не существуют друг без друга. И то, что на первый взгляд называется безразличие к волновому миру, означает определенный тип влияния на него (взаимодействия с ним). Для представителей «обычного» режима работы сознания — это бессознательность в волновом мире. Но это не пустота — это хаотичность и неуправляемость.

Неуправляемость и хаотичность волновой части окружающей действительности создает определённый тип активности, которая и закладывает особенности психики и физиологии.

Представители «особенного» режима обладают «осознанным» влиянием на волновой мир (он более упорядоченный). Точнее эта часть доступна для управления так же как доступны руки и ноги, и предметы, которые перемещаются с их помощью. Этот тип можно назвать «управляемым взаимодействием».

Осознанным в полном смысле этого слова оно станет только тогда, когда человек будет полностью знать и понимать все особенности своего влияния на окружающую материю (что именно он создает и как это проявляется во времени).

Управляемое взаимодействие характеризуется упорядоченностью в реакциях материи и частичной фиксируемостью для человека, поэтому управление возможно, а сами проявления — логически взаимосвязаны между собой и с основным руслом жизни. Это способствует их пониманию и приобретению навыков управления, и их развитию (расширению навыков) в том числе.

Развитие навыков управления возможностью «осознанного влияния» на волновой мир позволяет не только получать полезные дополнительные эффекты от жизни, но и сформировать хорошую модель «проектного управления» своей жизнедеятельностью — т.е. реализовать модель «Жизнь как проект». Этот тип управления жизненной активностью — самый универсальный с точки зрения достижения любых поставленных целей и поддержания здоровья.

Полноценная разработка такой модели может потребовать достаточно много усилий и на нее могут уйти годы. Мы предлагаем сократить затраты с помощью функционала нашего портала, а также предлагаем индивидуальное сопровождения такой деятельности. Оно заключается в специальном материале, который осваивается в процессе обучения.

В рамках данной статьи предлагаем небольшие рекомендации, которые лежат в основе формирования модели «Жизнь как Проект».

Запись на консультацию:
СМОТРИТЕ ТАКЖЕ

КАЛЕЙДОСКОП МОМЕНТА СЕЙЧАС | 🕊️

 

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *


Контент ниже cформировался в данный момент именно для Вас и изменяется, во многом отражая запрос и текущее состояние. Аналогичным образом работают и 👉🏻 красные кнопки 👈🏻 на каждой странице… 😉



📝 | №336
7

Цель заканчивается там, где исчезает ответственность.

Гарри Олдер
📝 | №942
3

Сделай то, чего боишься, и ты убьёшь свой страх.

Марк Твен

ПРОИЗВОЛЬНЫЙ "СБОРНИК" ИЛИ ЗАМЕТКА | 📒




indigo | 🎶
21

1 | 2 | 3 | 4 | 5


по ссылке с номером наиболее откликнувшегося цвета —
гармонизация и релакс в моменте 🌱


и — улыбнуться | 😆 +улыбнуться 18+ | 😜
ПЕРЕЙТИ: «СЛУЧАЙНАЯ СТАТЬЯ | 🛎️»

📝 | №1686
1

Странные советы, которые работают, когда вам плохо…


В этот момент психика перегружена. Она не слышит «возьми себя в руки». Не воспринимает планы. И не хочет мотивации. Ей нужен сброс напряжения. Именно поэтому странные советы работают лучше. Они обходят сопротивление. И действуют напрямую. Через тело. Через простые действия. Когда разум уже не справляется.

  • Один из таких советов — умыться холодной водой и сказать вслух, что тебе сейчас плохо. Не красиво. Не собранно. А честно. Тело получает сигнал реальности. Оно перестаёт бороться. И напряжение снижается. Потому что ты перестаёшь притворяться. Даже перед собой.
  • Другой странный совет — убрать одно маленькое пространство. Не всю жизнь. Не все проблемы. А, например, стол или сумку. Это возвращает ощущение контроля. Психика цепляется за это. И на фоне одного порядка внутри появляется устойчивость. Которая потом распространяется дальше.
  • Работает и противоположное — разрешить себе ничего не решать. Сказать: сегодня я не выбираю. Это снижает давление. Потому что многие ломаются не от ситуации. А от необходимости срочно что-то решить. Когда решение отложено, психика выдыхает.
  • Ещё один странный совет — записать всё, что бесит, и не перечитывать. Не анализировать. Просто выгрузить. Это освобождает оперативную память мозга. И снижает навязчивые мысли. Потому что они уже «сказаны».
  • Работает и физическое заземление. Пройтись босиком. Держать что-то холодное в руках. Сделать медленное дыхание. Это возвращает в тело. А тело — это якорь. Когда ты в теле, ты не в панике.

Все эти советы выглядят просто и, может, глупо. Но именно они помогают пережить острый момент. Не решить жизнь. А не сломаться. И это уже огромный результат. Потому что из устойчивости всегда появляется следующий шаг.

Саша Вед
📝 | №1348
11

ПРИТЧА ДЕМИУРГА ШАМБАМБУКЛИ

Уже умер? – спросил человек. 

– Угу, – кивнул демиург Шамбамбукли, не отрываясь от изучения толстой внушительной книги.– Умер. Безусловно. 

Человек неуверенно переступил с ноги на ногу. 

– И что теперь? 

Демиург бросил на него быстрый взгляд и снова уткнулся в книгу. 

– Теперь тебе туда, – он, не глядя, указал пальцем на неприметную дверь.– Или туда, – его палец развернулся в сторону другой, точно такой же, двери. 

– А что там?– поинтересовался человек. 

– Ад, – ответил Шамбамбукли.– Или рай. По обстоятельствам. 

Человек постоял в нерешительности, переводя взгляд с одной двери на другую. 

– А-а… а мне в какую? 

– А ты сам не знаешь?– демиург слегка приподнял бровь. 

– Ну-у, – замялся человек.– Мало ли. Куда там мне положено, по моим деяниям… 

– Хм!– Шамбамбукли заложил книгу пальцем и наконец-то посмотрел прямо на человека.– По деяниям, значит? 

– Ну да, а как же ещё? 

– Ну, хорошо, хорошо, – Шамбамбукли раскрыл книгу поближе к началу и стал читать вслух.– Тут написано, что в возрасте двенадцати лет ты перевёл старушку через дорогу. Было такое? 

– Было, – кивнул человек. 

– Это добрый поступок или дурной? 

– Добрый, конечно! 

– Сейчас посмотрим…– Шамбамбукли перевернул страницу, – через пять минут эту старушку на другой улице переехал трамвай. Если бы ты не помог ей, они бы разминулись, и старушка жила бы еще лет десять. Ну, как? 

Человек ошарашено заморгал. 

– Или вот, – Шамбамбукли раскрыл книгу в другом месте.– В возрасте двадцати трёх лет ты с группой товарищей участвовал в зверском избиении другой группы товарищей. 

– Они первые полезли!– вскинул голову человек. 

– У меня здесь написано иначе, – возразил демиург.– И, кстати, состояние алкогольного опьянения не является смягчающим фактором. В общем, ты ни за что ни про что сломал семнадцатилетнему подростку два пальца и нос. Это хорошо или плохо? 

Человек промолчал. 

– После этого парень уже не мог играть на скрипке, а ведь подавал большие надежды. Ты ему загубил карьеру. 

– Я нечаянно, – пробубнил человек. 

– Само собой, – кивнул Шамбамбукли.– К слову сказать, мальчик с детства ненавидел эту скрипку. После вашей встречи он решил заняться боксом, чтобы уметь постоять за себя, и со временем стал чемпионом мира. Продолжим? 

Шамбамбукли перевернул еще несколько страниц. 

– Изнасилование – хорошо или плохо? 

– Но я же… 

– Этот ребёнок стал замечательным врачом и спас сотни жизней. Хорошо или плохо? 

– Ну, наверное… 

– Среди этих жизней была и принадлежащая маньяку-убийце. Плохо или хорошо? 

– Но ведь… 

– А маньяк-убийца вскоре зарежет беременную женщину, которая могла бы стать матерью великого учёного! Хорошо? Плохо? 

– Но… 

– Этот великий учёный, если бы ему дали родиться, должен был изобрести бомбу, способную выжечь половину континента. Плохо? Или хорошо? 

– Но я же не мог всего этого знать!– выкрикнул человек. 

– Само собой, – согласился демиург.– Или вот, например, на странице 246 – ты наступил на бабочку! 

– А из этого-то что вышло?! 

Демиург молча развернул книгу к человеку и показал пальцем. Человек прочел, и волосы зашевелились у него на голове. 

– Какой кошмар, – прошептал он.

– Но если бы ты её не раздавил, случилось бы вот это, – Шамбамбукли показал пальцем на другой абзац. Человек глянул и судорожно сглотнул. 

– Выходит… я спас мир? 

– Да, четыре раза, – подтвердил Шамбамбукли.– Раздавив бабочку, толкнув старичка, предав товарища и украв у бабушки кошелёк. Каждый раз мир находился на грани катастрофы, но твоими стараниями выкарабкался. 

– А-а…– человек на секунду замялся.– А вот на грань этой самой катастрофы… его тоже я?.. 

– Ты, ты, не сомневайся. Дважды. Когда накормил бездомного котёнка и когда спас утопающего. 

У человека подкосились колени и он сел на пол. 

– Ничего не понимаю, – всхлипнул он.– Всё, что я совершил в своей жизни… чем я гордился и чего стыдился… всё наоборот, наизнанку, всё не то, чем кажется! 

– Вот поэтому было бы совершенно неправильно судить тебя по делам твоим, – наставительно произнёс Шамбамбукли.– Разве что по намерениям… но тут уж ты сам себе судья. Он захлопнул книжку и поставил её в шкаф, среди других таких же книг. 

– В общем, когда решишь, куда тебе, отправляйся в выбранную дверь. А у меня еще дел по горло.

Человек поднял заплаканное лицо. 

– Но я же не знаю, за какой из них ад, а за какой рай. 

– А это зависит от того, что ты выберешь, – ответил Шамбамбукли.

📝 | №648
7

Сокращайте
Самый легкий способ достичь простоты — разумно сократить то, что уже есть. Если сомневаетесь, убирайте. Уменьшите все, что можно; скройте второстепенное; сохраните при этом ценность продукта.

Организация
При правильной организации громоздкое может стать компактным. Хороший дизайнер смотрит на мир прищурившись. Он прищуривается, чтобы увидеть лес за деревьями. Прищурьтесь и вы, чтобы увидеть больше, видя меньше.

Время
Просто берегите время. Когда мы экономим время — или нам кажется, что экономим, сложное кажется простым.

Учись
Знания упрощают жизнь. Трудные задачи кажутся легче, если их «нужно знать», а не «хорошо бы знать».

Различия
Простота и сложность неразлучны. Я отчетливо слышу чередование простого и сложного во всех событиях своей жизни. А вы слышите его?

Контекст
Находящееся в отдалении не значит второстепенное. Сложность подразумевает чувство потерянности, простота — понимание того, где ты находишься.

Эмоции
Чем больше эмоций, тем лучше. Наше общество, системы и вещи требуют активной любви, внимания и чувств — деловая ценность которых не очевидна прямо сейчас.

Доверие
Веруем в простоту. Чтобы научиться плавать, нужно научиться доверять воде.

Неудача
Не все поддается упрощению. Неудачный эксперимент по упрощению, проведенный одним человеком, может оказаться успешным для другого, создающего прекрасную, сложную форму. Чтобы перейти от простого к сложному, нужно лишь слегка изменить точку зрения.

Самое главное
Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

И три ключа:

Отстранение: Большое выглядит как меньшее, если просто отодвинуть его в сторону.

Открытость: Открытость упрощает сложность.

Энергия: Трать меньше, получай больше.

10 законов для бизнеса, дизайна и жизни

📝 | №1492
3

Если вы получаете больше информации от СМИ, чем от Божьего Слова, то ваша депрессия — это ваша ответственность…

Билл Джонсон
📝 | №472
7

К просветленному сознанию нельзя прийти через накопление знания, чтение книг или даже самых священных текстов. Также просветление не является каким-либо навыком ума, результатом медитативных упражнений. Здесь следует понимать, что просветленные учителя и духовные наставники — это совершенно разные личности.

📝 | №539
5

Испытывать себя на прочность в самых острых ситуациях — и выходить из них обновленным, счастливым своей силой и пережитым чувством — вот что такое жить!

©ed | оракул-нано 😜 | славного дня! 🐬🤗💖🌟🍀