Я часто использую подход, принятый на финансовом рынке. Предположим, у инвестора есть ценные бумаги. Они упали либо поднялись в цене — и он не знает, что с ними делать: продавать или еще попридержать? Никто не даст стопроцентную гарантию, продолжат ли бумаги падать или еще поднимутся. Чтобы решить эту дилемму, задайте себе вопрос: если бы у меня не было этих бумаг — купил бы я их сегодня или нет? Если бы не купили — тогда продавайте, если бы купили — не продавайте. Этот подход применим к очень многим вопросам, в том числе — кадровым. Если вы не знаете, что делать с сотрудником — увольнять или оставить, спросите себя: взяли бы вы его на работу сегодня, или нет? То же самое касается бизнеса: если бы вы сегодня не взялись им заниматься с нуля — бросайте, не теряйте время.
🙂 | №805
7
